×
Ki çoğu bu halde devam ediyor.
Aslında BM, Aetna, Best Buy, Bank of America, Yahoo, AT&T ve Reddit gibi şirketler pandemiden de önce bunu denemeye başlamışlardı.
Evden çalışmayı kalıcı hale getiren şirketlerin bir bölümünün zaman içinde kafaları karıştı.
Şirketlerin büyük bölümü çalışanlarının sadakatinde, motivasyonunda azalma olduğunu görünce uzaktan çalışmaya son verip çalışanlarını ofise geri çağırdılar.
Tabii Kovid 19 gibi zorunlu evde olma halini başka bir yere koyuyorum.
Bu dönemde önemli gelişmeler de yaşandı.
Kapalı mekanlar dahil maske kalktıktan sonra artık Kovid-19’u gündemimizden çıkardık diyebilirim.
Zaten sokağa çıktığınızda bunu görüyorsunuz.
Yakın bir zamana kadar maske takmayanlar yadırganırken şimdi tam tersi oldu.
Örneğin ben geçen gün gittiğim bir AVM’de maske takınca sanki herkes bana bakıyormuş gibi hissettim.
Ama o kalabalığın ortasında maske takmadan da edemedim.
Galiba bir süre daha bu çelişkiyle yaşamaya devam edeceğiz.
Murat; uzun yıllar benim de çalıştığım gazetelerin temsilciliğini yaptı.
İyi haberci olduğunu herkes bilir.
Ve aynı zamanda iyi bir sivil toplumcudur. Troya kazılarının gelişmesinde, müzenin kurulmasında, kentin ve çevresinin iyi anlatılmasında da önemli roller üstlenmiştir.
Ve birçok kez kazıldığı Troya toplantıları...
Bir gönüllü ordusu vardı, bir kentin sevdalıları...
Tarih severler, vatan severler, yaşadığı coğrafyayı sevenler...
Ne diyor Fazıl Say;
“Sevgili dostlar, sevgili Berlin’deki dostlar...
Berlin’de 4 yıl yaşamış biri olarak yazıyorum yazımı. (1991-1995)
Yani kısmen o çok meşhur kelimeyi izninizle -hatta Schöneberg’lilikten gayet hak ederek- ben de kullanabilirim, Berlinliyim” (İch bin ein Berliner)
Cuma, cumartesi Berlin’deyim.
Şimdi konuya girelim;
10 parmağında 10 marifet olan insanlardan...
Nereye el atsa başarır.
Hem de en iyisini yapar.
Yıllardır tanırım.
Kafasına koyduğunu yapar ve hatta çevresindekileri de o işe dahil eder.
Ve yine yaptı.
Direct Dynamic programını geliştirdi.
Gökhan deneyimli bir siyasetçi, uzun yıllardır belediye başkanı...
Bu dönemde daha çok altyapı çalışmalarına ağırlık verdiklerini anlattı.
Pandemi döneminin herkes gibi onlar için zor geçtiğini ama artık önlerine bakması gerektiğini anlattı.
Ve dedi ki;
“Çanakkale son yılların gözde şehirlerinden biri haline geldi, nüfus da artıyor. Yeni yaşam alanları ve kentsel gelişim bölgeleri yarattık. Başlattığımız yerel kalkınma projelerimizle vatandaşımızın mutlu bir kentte yaşamalarını sağlıyoruz. İlk olarak kentteki üreticilerimizi harekete geçirerek kooperatif kurmaya yönelttik. Gerçek üreticiler aslında kadınlarımız ve onları teşvik etmek için kadın kooperatiflerine ağırlık verdik. Şunu gördük ki, ürünlerin tüketiciye ulaştırılabilmesi lazım ve biz de ‘Halkın Bakkalı’ projesini hayata geçirdik. Bunlara sosyal destek çalışmalarımızı da ekledik. Bizim için önce insanımız, vatandaşımız gelir...”
Başkan Gökhan’ı uzun yıllardır tanırım.
En fazla önem verdiği konuların başında çevre gelir.
Kıbrıs yükselen yıldızlardan biri...
Yabancıların ilgisi hayli fazla, Türkler de son yıllarda önemli yatırımlar yaptı.
Ben adaya birçok kez gittim ve her seferinde büyüyen bir Kıbrıs görüyorum.
Kıbrıs ekonomisinin güçlenmesi adına bu girişimler elbette çok önemli...
Adanın en büyük gelir kaynağı turizm ve gayrimenkul...
O yüzden bu iki sektörde hata yapmadan, planlı bir büyümeye gidilmesi gerekir.
Bence değil.
Uzun zamandır yazıyorum.
Bir kenti tarif ederken; sadece ekonomisinden bahsedemezsiniz.
Ve hatta bir kenti sadece sosyolojik yapısıyla ya da politik tercihleriyle de tarif edemezsiniz.
İçine sporu, sanatı, kültürü, gastronomiyi ve birçok şeyi daha eklemeniz gerekir.
Futbol odaklı bir spor anlayışım yok.
Hatta alternatif alanları çok daha fazla destekliyorum.